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Profil · für Interim-Provider, Banken und Berater

Interim-CFO, CRO und Geschäfts­führer – selbst Unternehmer.

Früher CFO bei InteractiveMedia und CHRONEXT und CRO bei RTL Shop, heute Unternehmer. Ich übernehme die Aufgabe mit meinem Backoffice und bleibe, bis sie erledigt ist.

Porträt von Dr. Thorsten Lottici

Dr. Thorsten Lottici
Profil, Stand Oktober 2026

10+ JahreGeschäftsführung und Finanzleitung
bis 300Mitarbeitende in Führungsverantwortung
34 Mio. US-$Wachstumsfinanzierung gesichert, als CFO/COO von CHRONEXT
18 Monatevon der Übernahme bis zum Verkauf: RTL Shop, als CRO

Stationen · Arbeitgeber, Mandate, eigene Firmen

  • Aurelius
  • Deutsche Telekom
  • Ströer
  • CHRONEXT
  • Jim's Finest
  • Craftbrothers

Rollen · in denen ich unterwegs war

  • M&A-BeraterBohnert Groß & Partner, Abolon
  • Chief Restructuring OfficerRTL Shop / Channel21
  • Beteiligungs­managerDeutsche Telekom
  • VP Corporate DevelopmentInteractiveMedia
  • Geschäftsführerxplosion interactive, OnlineFussball­Manager
  • CFOInteractiveMedia, CHRONEXT
  • COOCHRONEXT
  • Gründer und GeschäftsführerJim's Finest, Craftbrothers

01 Überblick · auf einen Blick

Interim-CFO, CRO oder Geschäftsführer – mit eigenem Backoffice, kurzfristig verfügbar.

Für Interim-Provider, Banken, Steuerberater und Anwälte: was ich übernehme und wann Sie mich vorschlagen können.

Rollen
Interim-CFO, Chief Restructuring Officer, Interim-Geschäftsführer
Schwerpunkte
Liquidität sichern und 13-Wochen-Planung · Restrukturierung und Turnaround · Finanzierung und Bankgespräche · Controlling, Reporting, ERP · Operational Excellence · Verkauf vorbereiten
Sanierungsfälle
Sanierungskonzepte nach IDW S6: Planung und Maßnahmen zuliefern, mit Gutachter und Bank abstimmen, umsetzen. StaRUG und Eigenverwaltung: die betriebswirtschaftliche Seite, gemeinsam mit den Rechtsberatern.
Branchen
E-Commerce und D2C, Online-Marktplätze, Medien und Vermarktung, Homeshopping, Telekommunikation, Fertigung, Event-Catering
Größe
Vom Start-up bis zum Konzern, bis 300 Mitarbeitende in Führungsverantwortung
Verfügbarkeit
Wenn es eilt, ab morgen, sonst in zwei Wochen. Immer nur ein Mandat in der intensiven Anfangszeit.
Arbeitsweise
Mit eigenem Backoffice. Einstieg auf Wunsch mit einem Lagebild in fünf Tagen zum Festpreis.
Zusammenarbeit
Direkt oder über Interim-Provider. Arbeit und Verantwortung bleiben dieselben.
Konditionen
Tagessatz auf Anfrage, wöchentlich abgerechnet.
Sprachen
Deutsch, Englisch verhandlungssicher

02 Erfahrung · Einsätze und Stationen

Restrukturiert, finanziert, verkauft – als CRO, CFO und Unternehmer.

Drei Einsätze im Detail, darunter alle Stationen seit 2004.

Einsatz

Rolle

Ergebnis

RTL Shop / Channel21
Chief Restructuring Officer und Mitglied der Geschäftsführung, für die Aurelius AG2008–2010
18 Monate nach der Übernahme für einen zweistelligen Millionenbetrag verkauft.
InteractiveMedia CCSP
ab 2014 CFO und Mitglied der Geschäftsleitung2012–2017
EBITDA und Cashflow deutlich verbessert; Verkauf an Ströer umgesetzt.
CHRONEXT AG
CFO / COO2017–2018
Wachstumsfinanzierung über 34 Mio. US-$ gesichert.
Alle Stationen · im Detail

Zeitraum

Funktion

Ergebnis

seit 2018
Gründer und GeschäftsführerCraftbrothers (Alevo Craftwork GmbH), Flieden
Marke für personalisierte Stahlprodukte mit eigener Fertigung nach Lean-Prinzipien aufgebaut, ohne Investoren. Spitzenumsatz 3,7 Mio. € (2021), bis zu 1.000 Bestellungen am Tag, über 200.000 Kunden.
seit 2016
Gründer und GeschäftsführerJim's Finest (Alevo Feinkost GmbH), Flieden
Event-Catering mit Mini-Foodtrucks und Live-Cooking-Stationen für 25 bis 500 Gäste. 2016 nebenberuflich gegründet, nach der Corona-Pause ab 2022 neu aufgestellt: Umsatz von 115 T€ (2023) über 180 T€ (2024) auf 324 T€ (2025), für 2026 rund 390 T€ erwartet. Ein Standard für alle Einheiten, digitale Schulungsvideos und digitales Allergenmanagement, Personalaufwandsquote 17 %. Google-Bewertung 5,0 bei 56 Bewertungen (Stand Oktober 2026).
2024–2025
Geschäftsführer und MehrheitsgesellschafterBest Messelösungen GmbH, Friedberg
Übernahme eines Messebauers mit rund 7,4 Mio. € Umsatz unterschriftsreif verhandelt, Finanzierung mit KfW, Commerzbank und Bürgschaftsbank strukturiert. Eine Woche vor der Beurkundung nach dem unerwarteten Tod des Unternehmers abgebrochen.
2017–2018
CFO / COOCHRONEXT AG, Köln
Wachstumsfinanzierung über 34 Mio. US-$ gesichert; Operational-Excellence-, Controlling- und BI-Team aufgebaut; tägliches Kennzahlen-Reporting, neues ERP und internes Kontrollsystem eingeführt.
2012–2017
VP Corporate Development, ab 2014 CFO und Mitglied der GeschäftsleitungInteractiveMedia CCSP (Deutsche Telekom, später Ströer)
Operational Excellence und Prozessautomatisierung mit deutlich besseren Werten bei EBITDA und Cashflow; Verkauf an Ströer umgesetzt. Parallel Geschäftsführer der übernommenen xplosion interactive (2013–2015) und der OnlineFussballManager GmbH (2016–2017: Restrukturierung, Verkauf vorbereitet).
2010–2012
(Senior) BeteiligungsmanagerDeutsche Telekom AG, Digital Business Unit
Digitale Beteiligungen wie Scout24 und ClickandBuy gesteuert; Investitionsentscheidungen für T-Venture, Steuerung von M&A-Projekten.
2008–2010
Chief Restructuring Officer, Mitglied der GeschäftsführungRTL Shop / Channel21, für die Aurelius AG
Turnaround des Homeshopping-Senders nach der Übernahme von Bertelsmann; 18 Monate später für einen zweistelligen Millionenbetrag verkauft.
2004–2008
Berater, Projektleiter, M&ABohnert Groß & Partner, Abolon
Restrukturierungen und M&A begleitet, unter anderem die Neuausrichtung eines Großküchen- und Kantinenausstatters mit rund 95 Mio. € Umsatz. Parallel ein eigenes Start-up mitgegründet und 2008 verkauft.

03 Ausbildung · Studium und Weiterbildung

Ökonom mit LL.M. in Mergers & Acquisitions – und Lean Manager.

  • Diplom-Ökonom, Promotion
  • Studienaufenthalt
  • Studienaufenthalt
  • LL.M. Mergers & Acquisitions
  • Business Analytics, online
  • Lean Manager
  • Stipendium
  • Finalist „CEO of the Future“
Weiterbildung
Certificate in International Accounting (CINA) · Scrum Master und Product Owner
Lehre
Lehraufträge an der Karlshochschule (Rechnungswesen) und der Hochschule der Medien Stuttgart (Digital Marketing)
Publikation
Mitautor „Media-for-Equity-Deals: ein Überblick“, Frankfurt School Verlag 2015

04 Kontakt · Ihr erster Schritt

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